Helsefellesskapet i Søndre Trøndelag - ny oppnevning på brukerrepresentanter

Partnerskapsutvalg og Strategisk samarbeidsutvalg (SSU)

Partnerskapsutvalget har ansvar for å forberede og følge opp partnerskapsmøtet som avholdes årlig.

Partnerskapsmøte består av politisk og øverste administrative ledelse fra kommuner samt 4 representanter fra sykehusets styre og administrative ledelse. Strategisk samarbeidsutvalg inviteres og SSUs leder og nestleder har møteplikt. Partnerskapsmøtet avholdes årlig, fortrinnsvis i høsthalvåret. I partnerskapsmøtet belyses felles utfordringsbilde og overordnet retning, mål og rammer for samhandlingen forankres. Det etableres i tillegg et partnerskapsutvalg (PSU) med representanter fra politisk ledelse i hver av kommuneregionene samt 1 administrativ representant (den som til enhver tid representerer kommunene i AU), og 4 oppnevnte representanter fra sykehusets styre og administrative ledelse. Leder og nestleder for SSU deltar, samt to brukerrepresentanter og en representant fra hver av Statsforvalteren i Trøndelag, KS Trøndelag, Helse Midt-Norge og Trøndelag fylkeskommune. Partnerskapsutvalget møtes to ganger pr. året, og har ansvar for å forberede og følge opp partnerskapsmøtet.

Strategisk samarbeidsutvalg Strategisk samarbeidsutvalg

er et utvalg på strategisk, administrativt nivå. SSU har ansvar for forvaltning og oppfølging av samarbeidsavtale, strategi og handlingsplan. Utvalget skal sikre at prioritering, planlegging og utvikling av tjenester skjer i fellesskap. SSU skal videre sørge for forankring av saker og bidra til implementering av tiltak som blir vedtatt. Utvalget oppretter og avvikler faglige samarbeidsutvalg og arbeidsgrupper etter behov, og oppnevner ledere og medlemmer til utvalgene og gruppene. SSU godkjenner felles faglige retningslinjer, rutiner og prosedyrer, samt bidrar til erfaringsutveksling og kompetanseoverføring i helsefellesskapet. Utvalget består av administrativ ledelse fra sykehuset og fra kommunene. Kommunene representeres med en representant fra hver kommuneregion. I tillegg fast representasjon av to brukerrepresentanter, en fastlege fortrinnsvis fra Trondheim kommune og en kommuneoverlege fra en av de øvrige kommunene. I tillegg deltar ansatterepresentanter eller tillitsvalgte fra henholdsvis kommunene og sykehuset, ledere i faglige samarbeidsutvalg, KS, Statsforvalteren, Trøndelag fylkeskommune, NTNU og Helse Midt-Norge i SSU. Representantene i SSU velges for fire år. SSU konstituerer seg selv, og rollen som leder og nestleder veksler hvert andre år mellom sykehuset og kommunene. Sakspapirer sendes som hovedregel ut senest 12 dager før møtet. SSU møtes ca. seks ganger årlig, etter fastsatt møteplan.

Det skal være de samme brukerrepresentanter som skal delta både i Partnerskapsutvalget og Strategisk samarbeidsutvalg.

Så skal vi ha inn representanter i faglig samarbeidsutvalg for følgende områder:

1.Faglig samarbeidsutvalg for helhetlige pasientforløp:

Sikre gode pasientforløp, flyt og sammenheng i tjenestene, både for de fire prioriterte pasientgruppene, men også innen akuttmedisinsk kjede, habilitering og rehabilitering, svangerskap/føde/barsel og PH samt andre fagområder som helsefellesskapet prioriterer. Det er viktig å presisere at handlingsplan og gitte prioriteringer av tiltak er førende. Utskrivningsklare pasienter ligger til dette FSU.

Kompetansegruppa og Forbedringsgruppa legges under dette faglige samarbeidsutvalget.

2. Faglig samarbeidsutvalg for bærekraftige helsetjenester:

Bærekraftige helsetjenester defineres og konkretiseres til å i all hovedsak omhandle kapasitet, kompetanse og personell som avgjørende ressurser og dermed viktig for å møte den demografiske utviklingen og felles utfordringsbilde. Forebyggende og helsefremmende arbeid, samt felles lærings- og mestringstilbud er viktige områder for bærekraft i tjenestene.

Helseberedskapsområde legges til dette FSU (beredskap knyttet til den akuttmedisinske kjede ligger i FSU 1 som nevnt).

3. Faglig samarbeidsutvalg for felles innovasjon:

Utvikle felles digitale og nyskapende løsninger ut over det som handler om pasientjournalsystem og elektronisk meldingsutveksling, i tråd med Nasjonal strategi for digitalisering av helse- og omsorgstjenestene. Nyløsninger og andre organiseringsformer er svært avgjørende for gode helsetjenester (evne og vilje til innovative løsninger og nyskaping)

Bidra til å utforske og utnytte mulighetsrommet i Helseplattformen for gevinstrealisering. Dette i tett samarbeid med strukturene i HP.

Legge til rette for felles forskning og slik utvikle en forskningskultur i fellesskap der evne og vilje til nytenkning og utprøving er viktig. både med kommuner, sykehus og fellesskapet som premissleverandører

Analysegruppa legges under dette faglige samarbeidsutvalget

Forebygging og helsefremming, samt fokus på digital utvikling skal være gjennomgående i hele helsefelleskapet.

Mandat og retningslinjer for Brukergrupper ved St. Olavs hospital

FFO Trøndelag ønsker forslag på representanter innen 10.05.2025 via skjemaet nedenfor.